Perché utilizzare il Sistema P.M.I.

Il Sistema P.M.I. è un Sistema in di monitoraggio aziendale finalizzato a rappresentare una visione dinamica dell’IMPRESA in termini di OBIETTIVI - RISCHI, PERFORMANCE ed EMERGENZA.

1. Il Sistema P.M.I. monitora gli OBIETTIVI AZIENDALImodulati in, obiettivi di attività, e obiettivi di programma. I RISCHI AZIENDALI, di converso, misurano il non raggiungimento dei suddetti obiettivi. Gli obiettivi ed i rischi connessi concorrono a definire l’efficacia aziendale.
2. Il Sistema P.M.I. monitora le PERFORMANCE che misurano l’efficienza dell’azienda quale rapporto tra quantità/qualità delle risorse impiegate (input) e quantità/qualità dei risultati ottenuti (output). Le PERFORMANCE scandiscono l’azienda in quattro aree significative: reddituale, produzione/servizi, commerciale e finanziaria e supportano la lettura logico-imprenditoriale della” situazione aziendale” con l’ausilio di Schede che elaborano dati provenienti dal sistema informativo – contabile.
3. Il Sistema P.M.I. inoltre monitora l’EMERGENZA rappresentata dal COVID-19 ovvero la sfida in termini di management, rappresentata attraverso un approccio globale che tiene conto degli aspetti medici, organizzativi e tecnici. Il Sistema P,M.I. oltre a definire il piano pandemico fornisce un supporto per definire il rischio COVID-19.

Per superare l’attuale rischio di crisi, l’AZIENDA osserva con spirito critico e contestualizza la sua attività in relazione al mercato attuale che ha subito un impatto significativo dal Covid-19.

L'azienda può quindi veicolare il Sistema P.M.I. per valutare la rivisitazione di prodotti, servizi, processi nonché il suo Modello di Business per cavalcare i cambiamenti in atto.

L'obiettivo finale del Sistema P.M.I.è di contribuire a conquistare quote di mercato, individuando gli spazi per ridurre i costi fissi e puntando sulla innovazione.